ЛичностиСТИЛЬ ЖИЗНИ

Серьезный разговор

О пути, которым сегодня желает идти мир

Ярослав Дамер

НА ВСЕХ КОНТИНЕНТАХ

Ярослав Дамер
дизайнер, основатель бренда YAROSLAV DAMER
@yaroslavdamer yaroslavdamer.com

«Настоящее доказательство элегантности дамы — ее обувь». Трудно не согласиться со словами Кристиана Диора. Семейный праздник, благотворительный вечер, красная дорожка — для этого у нас заготовлены идеальные пары, возрождающие по-настоящему изящную женственность. Наши туфли уже давно и уверенно шагают по всем континентам: в Америке в них отправляются на вечеринку, в Австралии на торжественный прием. Мировые звезды выбирают их для романтического ужина и фотосессий в лучших журналах, а известные российские артисты появляются в них на Первом канале.

И все — на высоте.

Бытует популярное мнение — победу в модной индустрии одержит тот, кто ориентирован на массовость. Индивидуальным производителям всегда сложнее, поэтому мы приняли для себя главное правило: количественная гонка тут не приемлема. И если ничего более итальянского в теме туфель еще не придумали, это означает лишь то, что главный акцент в нашем деле — качество, которое доводится до совершенства. Поэтому обувь мы изготавливаем на севере Италии, где сосредоточены главные бренды индустрии моды. Кластеры, расположенные там, в первую очередь, связывают географически учреждения, отрасли и организации, важные для конкуренции. Исторически так сложилось, и мы научились умело использовать эту модель проекта. Я отбираю материалы на европейских выставках два раза в год, лично работаю с модельерами.

Наша небольшая команда — компетентные специалисты, они решают разные задачи, преодолевают границы привычного и одновременно бережно сохраняют лучшие традиции мастерства. Мы комфортно соседствуем с Рупертом Сандерсоном, который шьет обувь для королевской семьи. Такая ментальность близка как нам, так и нашим клиентам.

Современный взгляд на мир делает наш бренд актуальным и удачно встраивает его в модный бизнес. Всем полюбились лодочки из изумрудного питона, сапоги с мехом пони и гривой козы, а флагманская модель туфель SONYA стала поистине легендарной. Для новой коллекции мы оставили прежнюю форму, только решили реализовать ее по-другому — «обманули» линию дизайна, за счет чего каблук кажется еще выше. Добавили текстиль — деним, выпустили кошельки из крокодила. Над капсульной коллекцией команда работала полтора года, параллельно мы развивали новое направление — сумки, которые производятся во Флоренции.

Скоро вы все увидите. Принцип продаж останется адресным. Интернет-магазин и покупки в режиме онлайн продемонстрировали нам все возможности и точки роста, когда север Италии оказался в эпицентре эпидемии. После полугодового перерыва мы возобновили работу.

Соскучились и мечтаем попасть в сентябре на новую выставку, чтобы вдохновиться полетом фантазии, придумать новую интересную коллекцию и продолжать радовать наших клиентов.


Наталья Герасимова

ОБРАЗОВАНИЕ 3.0

Наталья Герасимова
генеральный директор Семейного Центра «АСТРЕЯ»
@gerasimova_astreya astreyafamily.ru

Очень важно в воспитании своих детей осознавать, чему их учить и во что вкладывать время их жизни.

Как вам такой факт, как реальность? Недавно двадцатипятилетний американец сделал высококачественную версию мема своего котика и продал ее на аукционе Crypto Art за 590 тысяч долларов. Об этом мне рассказал двенадцатилетний парень — все его ровесники учатся зарабатывать в столь нежном возрасте, создавая небольшие программки, анимированных персонажей. К нам в Семейный Центр его привела семья с запросом: у парня нет друзей… У него со взрослыми отличный контакт, но он грустит о ровесниках…

Мы с вами живем в моменте формирования совершенно нового инновационного сообщества. Очень сложное время в плане коммуникации: нужно обладать серьезным критическим мышлением для отсеивания информации. Это беспрецедентное время, когда родители порой знают меньше своих детей.

Открытие интернета, новых фактов о мышлении и психике тотально подействовали на ход наших рассуждений. Мы пересматриваем всерьез сценарии жизни своих родителей. Умение гибко менять парадигму взглядов и уметь отказываться от рамок становится едва ли не ключевым навыком.

Когда я сделала проект Семейного Центра, объектом моего внимания были семьи с детьми, кому правда интересно понимать, кто у него родился, что это за личность, по каким закономерностям она развивается.

Спустя шесть лет после открытия Семейного Центра, я убеждаюсь, насколько мир современных детей отличен от представлений современных взрослых. Дети приходили в наш центр и показывали, как на самом деле они хотят, чтобы их учили. Мы полностью осознали, насколько для них важен персональный план развития и обучения. Они хотят влиять на свое расписание, и они счастливы, когда это случается по их воле.

В течение трех лет я смотрела на школы в столицах, в Европе, знакомилась с проектами школ от огромных и дорогих до маленьких семейных. Встречалась с гуру педагогики, читала экспертов, будучи коучем, попутно открыла в себе интерес к тьюторству, навигации, наставничеству. Спустя три года исследований, глядя на то, как стремительно карантин столкнул нас в оцифровку и проявил все тонкие места способов обучения ребят, я осознала, что не надо тормозить, надо делать свою версию «началки». В полном виде это будет комплексный проект со средними, старшими классами.

Ни в коем случае я не намерена обесценивать классику образования. Но правда в том, что у наших детей широкий кругозор, а письмом они владеют непросто, или у них запредельно высокие показатели интеллекта, а завязывать шнурки бывает тяжело, и с ровесниками общаться никак не получается.

Предполагаю, что такой сложный вопрос можно решать, только сообща: вместе с профессионалами, детьми, родителями и через разные проекты — от государственных до частных.

И чем больше будет проб у взрослых на эту тему, если они смогут прислушиваться к мнению ребят, тем быстрее мы освоимся в новом цифровом мире.


Елена Ахметова

УДОБСТВО. ВПЕЧАТЛЕНИЯ. УЗНАВАЕМОСТЬ.

Елена Ахметова
художественный руководитель студии дизайна «Ардеко», доцент кафедры ДАС Института архитектуры и дизайна СФУ
@ardeko.club

Дизайн призван служить людям. Это не ракетостроение, а создание сервиса. Для конкретного места. Для конкретных людей. Он не может быть плохим или хорошим, красивым или не очень, стильным или не особо. Дизайн максимизирует нужный параметр. Говоря профессиональным языком, «решает задачу». Истинный Jobs-To-Be-Done. И в зависимости от поставленной задачи, дизайнер выбирает: пожертвовать удобством в пользу впечатления, узнаваемостью в пользу удобства и так далее.

Эргономика — превыше всего. Мы хотим удобно стоять, смотреть, лежать, использовать бытовую технику. Предметы интерьера обязаны быть должной ширины и располагаться на «нужной широте» в пространстве.

Говоря о впечатлениях, представляю гардероб, где каждое утро мы одеваемся, красуемся, создаем образ. Офис и дом — тоже наше «лицо», создаваемое в других проявлениях, с помощью дополнительных инструментов. Это та же форма, в которой комфортно жить. Как любимый пиджак или спортивный костюм — родные вещи. И у каждого они свои. Кто-то любит модный монохром, и в нем ощущает себя прекрасно. Для кого-то норма — контраст, и без него пространство невообразимо. Здесь задача дизайнера — понять правильно, а потом очень аккуратно произвести нужное впечатление.

Все должно быть продумано: если выбираете эклектику и fusion, помните, ваш максимум — два стиля. Не забывайте о законе трех цветов. И, конечно, про акценты: любимые картины, светильники. Все детали в мелочах работают на впечатления.

Узнаваемость — самая сложная часть работы дизайнера. Внедриться в философию, понять индивидуальность, не нарушая границ — задача для настоящих профессионалов.

Не срисовать, а создать.
С новым взглядом.
Целостный проект.
На отлично.

Дизайнеры постоянно принимают решения: в каком цвете выполнить входную группу, кому лучше поручить выполнение срочной работы, сомневаются при выборе материалов. Все потому, что мы всегда выступаем в роли адвокатов. Защищаем интересы клиентов, думаем об их целях и привычках и генерируем новые идеи.


Денис Абросов

ТРИ ТОЧКИ

Денис Абросов
Главный врач сети «ОН-Лайн Клиник», врач-психотерапевт
@dabrosov

Легко фантазировать, представляя бизнес как бесконечно занимательный творческий процесс, который позволяет зарабатывать миллионы, «достигая целей» и «делая мир лучше». Настоящий бизнес — долгий и во многом рутинный процесс, состоящий из ежедневных тактических решений и крупных, уверенных стратегических шагов. И если о стратегиях повсеместно вещают коучи в добротных костюмах, то роль нескончаемых, повторяющихся задач, которые надо выполнять с точностью китайского сборщика iPhone, мы порой умаляем. Метафора неслучайна: рутинные дела «засасывают», когда выпадаешь из рабочего ритма на один-два дня, выбраться сложно. Это сродни попытке выплыть из водоворота в наручниках с завязанными глазами. Противостояние создает такую нагрузку на человеческий организм, что она может привести к проблемам со здоровьем.

Представьте себя в виде равностороннего треугольника «душа — разум — тело». Три важные точки. Все углы треугольника составляют целостную фигуру, взаимодействуя между собой. Но реальность такова, что в нашей ментальности развернут угол разума, при этом две другие вершины слишком отдалены от центра. Проживая «в уме», мы перестаем «слышать» душу и тело.
Постараюсь кратко задокументировать, что обычно происходит в такой ситуации.

  1. «Сonstant tension-type headaches» — тип головной боли, который возникает в результате психологического перенапряжения или стресса и может долго не проходить, если не убрать источник раздражения.
  2. Депрессия — одна из худших вещей, с которыми может столкнуться человек. Любое негативное переживание усиливается в десятки раз, позитивное — обесценивается, как рубль в кризисные годы. Ни на что нет энергии, но чем больше лежишь, тем хуже становится.
  3. Затем в игру вступает бессонница — спутница депрессии. В этом состоянии день сливается с ночью в одно целое. Работа встает. Это горизонт событий, момент невозврата, точка бифуркации — называйте, как хотите.
  4. Далее паническая атака — безнадежное состояние, когда сердце начинает неистово биться. Настолько страшно, что в какой-то момент понимаешь: так дальше нельзя.

И вот тогда приходит понимание: главный актив и фундамент — здоровье. Неважно, сколько вы зарабатываете: если у вас есть здоровье, вы можете заработать больше, если у вас нет здоровья, вы можете только беднеть. Вы не представляете, как часто обращаются за помощью с таким анамнезом. Спорт, питание, отказ от инфошума, ненужных людей и прочих раздражителей — мои первые рекомендации. Далее включайте поступательный процесс вашего личностного развития и роста бизнеса. Делегируйте. Только так вы освободите время и силы, чтобы взяться за новые задачи, которые пока не поняли и не научились выполнять, чтобы включаться в те сферы, которые еще не открыты для вас.

И напоследок. Работа не должна влиять на настроение.
Не стоит переживать о том, чего не можешь решить.
Не развивайте проекты, в которые не верите.
Просто расслабьтесь.
Напоминайте себе, к чему приводит стресс, и продолжайте жить в свое удовольствие.


Рухшона Авлаерова

ЧЕЛОВЕК ВСЕМОГУЩ

Рухшона Авлаерова
создатель магазина эксклюзивной одежды
@runa__design.shop

Кажется, так бывает только в кино: многодетная мама по профессии стоматолог находит вдруг хобби, открывает свое дело и продолжает успевать везде и всюду — воспитывать детей, зарабатывать деньги и воплощать творческие идеи…

Отнюдь. Это моя реальная жизнь — непридуманная история, которой хватит на несколько биографических фильмов. Как видите, быть предпринимателем необязательно, чтобы начать собственный бизнес. Нужно только желание. У меня оно было. Так мы с командой создали магазин одежды. Не для всех.

Футуристические мегаструктуры все больше завоевывают наше воображение, и мне хочется внести эксклюзивность в повседневную реальность. Да, я понимаю, что концептуально-урбанистический стиль подходит не каждому, при этом, обожаю нетипичные модели и индивидуальные лекала. Городскому стилю присущи элегантность, минимализм, комфорт, эстетика — это обязательные условия создания вещей в наших коллекциях, потому они столь любимы клиентами.

Поделюсь примечательным заключением: я все проверяю на себе, и только потом рекомендую людям. Это правило работает как в стоматологическом кабинете, так и в любимом магазине. Для меня всегда было важно сочетать профессиональную самореализацию с заботой о семье, заниматься спортом, вести здоровый образ жизни. А еще постоянно развиваться, много читать и выходить из зоны комфорта.

Именно поэтому мой мозг генерирует столько идей, а я никогда не останавливаюсь, успешно совмещая любимую работу и занятие для души. Мечтаю, чтобы когда-нибудь на все дела мне хватило часов в сутках.


Айдын Кяримов

ТЕХНОЛОГИЧНОЕ ПОЛОТНО

Айдын Кяримов
врач, стоматолог-ортопед
@dr_aidyn

Личный психотерапевт
у вас уже есть, а стоматологом так и не обзавелись? Как быть, если в планах исправление прикуса брекетами или элайнерами, масштабная имплантация или рутинное лечение кариеса?
Я восстанавливаю утраченные зубы и их жевательную функцию, создаю счастливые улыбки с помощью установки виниров, а также развиваю направление эстетической стоматологии.
За последнее десятилетие произошел настоящий инновационный прорыв. Хочу сегодня рассказать об одном обязательном условии лечения — использовании коффердам-систем для изоляции зубов. Я говорю не о кораблестроительном термине, а специальном полотне, которое обеспечивает безопасность и защиту от вдыхания, проглатывания или попадания в рот острых инструментов, адгезивных систем. Коффердам создает дополнительный комфорт, пациенты чувствуют, что лечение происходит как бы вне полости рта; у них меньше усталости в жевательных мышцах и суставах. Это очень важно.
Как важна фигура и самого врача.
Портрет хорошего специалиста, на мой взгляд, выглядит так:

  1. Квалификация. В 2021 году мы не можем работать так, как работали десять лет назад, ведь объемы полезной информации увеличиваются ежегодно, и нужно их усваивать.
  2. Возраст врача — не главное. Стаж может быть хоть 30-летний, но он сегодня не главный признак мастерства. Можно работать по устаревшим методикам, основываясь лишь на собственном мнении, а не на данных доказательной медицины.
  3. Опыт. Стоматологическая ортопедия изучает строение и структуру челюстно-лицевой системы, хороший ортопед разбирается в тонкостях ее биомеханики, функционировании жевательных мышц и височно-челюстного сустава. В условиях появления новых технологий важно, чтобы специалист регулярно проходил обучение и владел актуальными методиками.

Можно дополнить список: репутация клиники, диагностика и схема лечения, спектр предлагаемых услуг и, конечно, отзывы пациентов. Квалифицированный специалист объясняет необходимость манипуляций и отвечает на все возникающие вопросы, консультирует по уходу за установленными конструкциями.

На сегодняшний день ортопедия — такая же востребованная область лечения зубов, как терапия и хирургия. Ведь отсутствие даже одного зуба не только нарушает красоту вашей улыбки. В перспективе это может привести к заболеваниям еще здоровых зубов и патологическим изменениям всего зубочелюстного ряда.

Мой совет: появляйтесь в кабинете врача каждые полгода. Улыбайтесь и будьте здоровы!


Александра Семенова

ВЫ РОБОТ ИЛИ ЧЕЛОВЕК?

Александра Семенова
бизнес-леди
@a_la_rus

Все мои сотрудники бездельники! Я ставлю им задачи, а они ничего не делают. Плачу им зарплату, а за что плачу — не понятно… Знакомые мысли?

Финансовые показатели, графики выручки, тимбилдинг, доски лучших сотрудников… Покупаем, продаем и опять поглядываем на график финансовых показателей. Деньги в цифрах, время в цифрах, люди тоже в цифрах. Еще лучше, если для оптимизации процессов на предприятии появляется калькулятор душ. Еще и эти цифры в проценты переведем, так ведь понятнее. Внедрим новые технологии: даже рабочий стол расчертим, что бы они знали, куда ручки складывать, а куда блокнот и книжку. Скрипты выдадим, чтобы четко понимали, после какого предложения и сколько секунд должна длиться пауза. Потом отправим всех на реабилитацию после эмоционального выгорания, где еще раз объяснят, как правильно читать рабочую инструкцию.

Алло? Прошу прощения, хочу уточнить: Вы робот или человек?

Какую зарплату получают Ваши сотрудники? Все по табелю? Оклад достойный, среднерыночный. Все правильно: он пришел, восемь часов прилежно посидел, задачи свои выполнил. Зато у опытного сотрудника — процент от продаж, ведь пять лет работает, а все так же, на одном и том же уровне. А что Вы знаете о нем? Вы видели, что он руками работает лучше, чем продает? И почему тот, кто уже десять лет в компании, вечно злой, хотя зарплата у него выше всех? В курсе ли Вы, что закрыв основные потребности, сотрудники выходят на совершенно другой уровень, и сколько не добавляй таким зарплату, потребность будет совершенно другая? Часто ли Вы сморите на своих подчиненных не как на процент в финансовом отчете, а как на человека? Спрашиваете, все ли их устраивает? Пробовали говорить своим сотрудникам: «Ты молодец! Я тобой горжусь!»?

В российской культуре редко принято хвалить, но любому человеку приятно, если его усилия признаются. Хотя благодарность и похвала ничего не стоят руководителю, они очень многое дают сотрудникам. Часто именно отсутствие признания заслуг, побуждает людей увольняться, когда в остальном все хорошо. Это дает колоссальную энергию. Попробуйте, блеск в их глазах и удивленный взгляд стоит того! Волшебная фраза: «Как тебе кажется, что я, как руководитель, делаю неправильно?» может кардинально поменять ситуацию. «Как ты думаешь, какой доход устроит тебя на данном этапе? Как думаешь, сколько стоит твоя работа?» — такие вопросы очень часто ставят людей в тупик.

«Люди могут быть очень умным или иметь необходимые навыки, но если они не верят в Ваше дело, то в действительности они не будут работать», — сказал однажды Марк Цукерберг и был прав. Вы получаете именно то, что мотивируете.

Позвольте начаться волшебству! Ты смотришь со стороны и видишь, как растут, развиваются люди, как трансформируются их потребности и переходят на новый уровень, других слов я не могу подобрать. И все это происходит, как по учебнику, правда.


Сергей Федоренко

ПАРТНЕРСТВО — СТИЛЬ ЖИЗНИ

Сергей Федоренко
юрист, медиатор
@ss.fedorenko

Тел.: 8 (923) 328-80-88

Как человеку, пришедшему в юриспруденцию со «студенческой скамьи» более девяти лет назад, победить трудности, ожидающие начинающего юриста?

Я и мои коллеги прекрасно знаем, что первые несколько лет после окончания университета — время для еще более активного обучения и улучшения soft и hardskills. Молодому специалисту важно получить опыт, который является индикатором глубины его погружения в профессию.

Понятно, что между всеми нами есть конкуренция, соперничество, а то и прямое противостояние — если мы оказываем юридическую помощь противникам в процессе. Но, даже являясь процессуальными оппонентами, мы должны сохранять ощущение единства профессии. Только это делает нас сообществом. Если мы теряем это ощущение, ослабляем себя. Хочу донести главную мысль: партнерство нужно для решения ежедневно возникающих профессиональных задач.

Развитием этого направления я сейчас активно занимаюсь, и уже в июле стартует мой проект наставничества для молодых юристов, вчерашних студентов. Убежден, понимание своей области специализации приходит только с опытом, а хорошие наставники помогают ускорить этот процесс и повысить качество накопления такого опыта.

Мой проект — это больше, чем просто передача информации. Это процесс сопровождения молодого специалиста, передача ему уникального опыта и технологий работы. Кроме того, это возможность эмоционально зарядить начинающего юриста позитивной энергией, показать возможности для дальнейшего роста. Поверьте, это важно.

Мы собрали в свою команду профессионалов. Значит, будут подробные разборы судебной практики. Обсудим все детали дел. Поможем составить стратегию собственного обучения каждому участнику, ведь так на начальном этапе гораздо легче определиться со своим направлением: консалтинг, инхаус-юрист… Мы включили в программу модули, связанные с построением личного бренда юриста. Приглашенные эксперты раскроют секреты продюсирования в социальных сетях, займутся даже техникой речи, а еще познакомят с вдохновляющими ресурсами по развитию.

Студенты, с которыми я провел пробный курс, уже успешно стартовали в профессии, поэтому я уверен, такой подход смело можно масштабировать.

Он станет фундаментом, который позволит «устоять» не конкурентам, а партнерам.


Акитсима Майзик

МАТРИЦА СОЗНАНИЯ

Акитсима Майзик
Автор и создатель тренингового и консалтингового пространства «PRO Бизнес», бизнес-коуч
@pro.business_24

То о чем, мне сегодня хочется говорить всерьез — понятие «настоящности».Долгое время я работаю с предпринимателями, бизнесменами и наблюдаю ситуацию, когда на протяжении многих лет, все они достигают своих целей, но не становятся счастливее. Возможностей, казалось бы, становится больше, ресурсы — в свободном доступе, но… Ощущают они себя совсем не так, как хотелось бы.

В чем причины такого развития событий? Ответ нужно искать в самом начале пути, когда бизнес только зарождается, и мы отвечаем на главный вопрос: чем можем помочь людям. Боли клиента, тренды рынка, модели поведения конкурентов — фокус внимания в этот момент сконцентрирован на внешние факторы, которые оказывают определяющее значение на процесс интеграции в бизнес-сообщество. Чаще всего в погоне за результатами мы наступаем на горло своим желаниям. Продукт и все, что с ним связано, становится важнее нашего душевного равновесия, проявления эмоций и живых чувств. Со временем формируется привыкание к такому порядку ведения дел и образу жизни. Создав образ, которому должны соответствовать, мы попадаем в ловушку. Современная коммерческая и прагматическая цивилизация стремится манипулировать человеком, превращая его в раба.

Я сама пришла в эту точку, когда поняла, что счастья нет…Ушла на год в аскезу, отказалась от всего материального, чтобы «раскопать» себя настоящую. Процесс принятия и преодоления такого «светлого» страдания возрождает человека, дает ему огромные силы для изменения себя и мира вокруг. Я прошла темную випассану, постигла дзен и… захотела на новый уровень в бизнесе. Находясь тогда в поиске ответа на вопрос: что я есть без всего, что меня окружает — подошла к пониманию того, как можно предотвратить подобные ситуации, и создала универсальную систему. Ее сегодня активно внедряю в работе, наравне с инновационными бизнес-инструментами. Мой подход не отделяет продукт от собственника, а обеспечивает слияние. Гармоничное, продуктивное, в котором мы остаемся глубокими и чуткими, чувствующими и способными к проживанию эмоций.

Можно не откладывать себя и свое духовное развитие «на потом», при этом устраивая свою жизнь в материальном мире. Хочу, чтобы меня услышали, в первую очередь, те, кто сейчас на ступенях принятия решения, в ситуации выбора между материальным или духовным. Не обязательно делать этот выбор. Даже совсем не нужно. Проживать весь спектр чувств, ощущений, не перетягивая фокус внимания, реально, потому что это не параллельные миры, как принято считать. В моей картине мира все иначе. Они сосуществуют во взаимодействии. И сам человек — неоспоримое доказательство этой взаимосвязи, которую невозможно поставить под сомнение.


Фотограф: Анастасия Беляк @nastya.b.e.l
Журналист: Алена Васько
MUAH: Авторская студия Елены Прокопчук Beauty Corner @ep_beauty_corner
Елена Прокопчук @prokopchuk.el
Татьяна Черемных @tatyana_valerieva
Наталья Гусева @natalia_guseva25
Алена Смирнова @alenashalupova

Оставьте комментарий