БИЗНЕСЛичности

Татьяна Демидова. «Все уйдут, а я останусь»

Татьяна Демидова, генеральный директор ГК «ФинансИнвест Фэмили»: о золотых правилах ведения бизнеса, горящих глазах и новом предложении на рынке финансовых услуг.

ДЕМИДОВА ТАТЬЯНА,
генеральный директор ГК «ФинансИнвест Фэмили»
@demidova_to

Сегодня «ФинансИнвест Фэмили» — компания № 1 в Красноярском крае, по реализации материнского капитала. Как появилась идея ее создания?
— Идеи создать именно такую компанию, какая есть сегодня, пять лет назад, конечно, не было. Мне было 20 лет. Молодость, амбиции, острый ум и желание покорять мир. Я работала управляющим магазина, занималась развитием сети. На горизонте был диплом юриста. Тогда выбор был простой: ты или юрист, или бухгалтер. Я выросла в семье потомственных госслужащих, где в трех поколениях — милиционеры, военные, судьи. Поэтому выбор был очевиден: я хотела стать юристом, настоящим профессионалом!

А потом я оказалась в нужное время в нужном месте. В Абакане. Именно здесь я познакомилась со своими будущими партнерами. Знакомство прошло в весьма напряженной форме. Но острый ум и подвешенный язык сделали свое дело: возвращалась в Красноярск я уже с договоренностями на сотрудничество.

«ФинансИнвест Фэмили» сегодня — это?..
— Сегодня ГК «ФинансИнвест Фэмили» — это компания, которая оказывает полное юридическое сопровождение сделок с участием материнского капитала. Вклады, сбережения — еще одно из направлений, где мы зарекомендовали себя надежным партнером. В сфере залоговых займов мы делаем первые шаги, но тоже вполне успешно.

Если вернуться на пять лет назад, с чего начинали?
— С крохотного офиса, в котором не было никакого ремонта. Но его аренда стоила семь тысяч рублей, и это было его самым большим преимуществом. Моей фантазии тогда хватило на персиковые стены и оранжевые жалюзи. Работать там в дневное время было невозможно: было ощущение, что ты находишься где-то на побережье и тебя заливает солнечным светом. Недавно я узнала, что оранжевый — это цвет перемен. Совпадение ли это было? Не думаю!

Сложностей было много?
— Были только сложности. Покрасить стены было самой простой задачей. Я начинала одна. И была в компании всем: юристом, бухгалтером, маркетологом, менеджером по продажам. Тому, что не рассказывали на бесконечных курсах, учила жизнь. Через четыре месяца стало получаться. Тогда бытовало мнение, что за мной кто-то стоит, а я так, «просто симпатичное личико». Мои «коллеги по цеху» наблюдали за мной и ждали, когда я «сольюсь». А я заняла позицию «все уйдут, а я останусь»: продолжала работать и развиваться.

Какие достижения компании вызывают у вас особую гордость?
— За пять лет удалось создать команду, которая работает по всему Красноярскому краю. Командой я горжусь больше всего. Это нематериальная история. И мысль о том, что все они здесь, потому что я тогда не спасовала, разгоняет в моих венах кровь и заставляет стремиться к еще большим высотам. Еще из достижений: за все время работы мы не получили ни одного отказа в предоставлении господдержки. Сегодня не только семьи, но и сам Пенсионный фонд считают наш кооператив лидером по работе с маткапиталом.

В этом году мы были номинированы Лигой кредитных союзов России на звание «Кооператив года». И вошли в первую десятку кооперативов страны! Это приятное подтверждение правильности избранного нами курса.

У группы компаний разные направления деятельности. Почему решили расширять линейку услуг?
— Сначала мы оказывали информационные и консультационные услуги. Потом я решила расширяться и заниматься потребительскими займами и вкладами. Я не из тех, кто по полгода делает расчеты. Если возникает какая-то идея, пусть даже крохотная, нужно делать! Нет смысла тормозить. Так в нашей истории появился кредитный потребительский кооператив, сегодня я являюсь Председателем его правления. В развитии нашей компании все идет своим чередом, что позволяет смотреть в будущее с воодушевлением.

Именно так появился ваш инвестиционный проект?
— Да. И мне очень приятно, что люди нам доверяют, готовы вкладывать свои денежные средства и зарабатывать с нами. Более того, мы уже вышли за пределы региона, у нас есть представительство в Тыве. Ситуация с пандемией нас немного замедлила, но не остановила. Мы активно масштабируем наш бизнес и развиваем агентскую сеть партнеров.

У вас есть золотые правила ведения бизнеса?
— Первое: Каждый сотрудник должен знать реальное положение дел в компании. Важно, чтобы все участники бизнес-процесса понимали, что представляет собой компания и куда она стремится.
Второе: Сотрудники имеют право выражать свое мнение и предлагать решения.
Третье: Нельзя быть в стагнации. Развитие необходимо и сотрудникам, и руководителям.
И четвертое: Руководитель должен всегда быть в ресурсе. Сотрудники не должны видеть меня уставшей, печальной, разочарованной.

Какие качества сотрудников для вас наиболее ценны?
— Для нас главное — блеск в глазах человека и то, как он реализует себя. Наш коллектив растет, и все мы, как одна большая семья.
Наши сотрудники — одни из самых востребованных на рынке финансовых услуг специалисты. Микрокредитные организации и кредитные кооперативы сражаются за эти кадры. У нас создана внутренняя система обучения персонала, с институтом наставничества и регулярным повышением квалификации. Иcкренне горжусь своей командой, каждым, кто в ней есть.

Над какими новыми проектами сейчас работаете?
— Финансовый директор на аутсорсинге. Эта услуга — тоже запрос рынка. Нередко заемщики обращаются к нам за финансовыми консультациями. Как управлять своим бизнесом, как работать с деньгами, какую применить бизнес-стратегию. Особенно это актуально для тех, кто делает первые шаги в предпринимательстве. Думаю, у данного направления хорошие перспективы.

Красноярск, ул. Ленина, 91
www.fif124.ru
www.matkap124.ru
dto@fininvest24.ru
@demidova_to

Оставьте комментарий